趋同性
Convergence
相似特征在多个相似环境中，会独立演变至趋同的结果。这是一个生物学术语，它的起源可以追溯到英国生物学家理查德·欧文（Richard Owen）19 世纪中叶的观点。规划产品创新策略时，需考虑到特征与环境是否存在共性，否则创意想法会与其他产品趋同。
来源与推导过程
趋同性是一个生物学术语，是指亲缘关系较远的生物因长期生活在相同或相似的环境下，为满足生存需要而演化出相似的身体构造、生理功能等。公司治理模式、社会发展等也同样存在这种演化趋势。在设计方面，如果设计的功能或商业目标是相近的，且目标人群与应用场景也有很多重合，那设计结果就会比较趋同。我们很难找到彼此大相径庭的设计实例，因为当一种产品起作用时，它往往会被竞争对手模仿。 苹果公司定义了智能手机黑色矩形的呈现，其他不太好的解决方案则在竞争中被淘汰。
解读与应用案例
我们可以在日常生活中找到非常多的案例，例如现在的手机设计迭代十几年也没有逃脱出最初苹果公司为行业带来的框架；不同的服务类平台到最后都会趋于形成社区模块。
边界与限制
- 趋同性对设计而言并不是一个指导性原则的存在，反而变成了因为时间或成本限制而导致设计呈现类似的一个劣势，有的设计师认为只要时间足够，并没有一个「单一的」完美方案，调整与迭代要比革命性创新容易得多。
- 数字产品对时间与成本的要求较高，目前仍旧陷于这个困局之中。但一些经典设计则已实现突破，如普通的休闲座椅也会有沙发、懒人沙发、躺椅、吊椅等多种形式。
- 就像福特从用户口中得到的经典回答：「我想要一匹更快的马」，汽车就是突破马的限制出现的革命性解决方案，那么请问：锅铲是翻转煎饼的最佳方法吗？
- 永远不会有一个能够满足所有需求的统一产品设计理论，但这或许意味着设计师永远不会失业。